責任をうまく使う、たったひとつの冴えたやりかた
新しい潮流が生まれると、本体ではなく、子会社を作って対応してきました。若い人材を経営者として配置し、企業と経営者の両方を育成してきました。基本的には子会社の社長に任せ、結果責任で管理する方法をとっています。サイバーエージェント 藤田晋
@infobiz_entrepr 2019/01/05 09:21
当社モデル離職率3%以下が自信の印!
@A_SPEC_model 2019/01/05 09:21
納得するまでとことん説明責任の役割を果たします!
(o-´ω`-)ウムウム
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RT @farao_siro: 「みんながみんなのことを考えて、当然の権利やプライベートも我慢しましょう」
@neko_oyabun 2019/01/05 09:22
ではダメなんですよ。組織のことを考えるのは運営者の責任です。みんなは自分の権利やプライベートを守って下さい。それを調整するのが運営の見せ所で、そうしてシステムは改善され…